A Innoscience é nossa parceira desde 2021 onde nos ajudou a construir e rodar um programa de aceleração de startups a partir de uma uma tese de aceleração/investimentos, aportando metodologia e conhecimento para o sucesso deste programa. Posteriormente a isto, contamos com o time de especialistas da Innoscience para constituir um programa de intraempreendedorismo, o PanvelOn, que teve sua primeira edição em 2022 e hoje chegamos a nossa terceira edição devido ao sucesso anterior.

O trabalho da Innoscience foi fundamental para que conseguíssemos estruturar e implementar a plataforma de inovação da Ocyan de forma efetiva, conseguindo o apoio da alta direção da empresa. O processo de diagnóstico foi essencial para definirmos o porquê, o que queríamos alcançar, onde e com quem inovar. O resultado foi a construção de um roadmap robusto de inovação. Na implementação do primeiro programa da plataforma, o conhecimento, método e experiência da Innoscience fizeram toda a diferença e os resultados superaram todas as expectativas.

A Innoscience é uma catalisadora de negócios, pois fornece metodologia e conhecimento para soluções de problemas reais das grandes empresas, resultando em parcerias sólidas e visão de “ganha ganha” entre startups e corporates. A combinação de conexão com a corporate e a metodologia de construção de pilotos para solucionar problemas, ajudou a Confirm8 a obter uma visão analítica e estratégica sobre as diversas formas de como podemos resolver os problemas, tornando a nossa proposta de valor muito mais clara ao mercado e investidores, alavancando ainda grandes novos negócios.

O framework tem se mostrado uma ferramenta essencial para o bom andamento do nosso programa de conexão com as Startups. As equipes conseguem estruturar e apresentar, de uma forma clara e simples, os objetivos e as entregas previstas dos projetos. Conseguimos assim melhorar a gestão e a avaliação de resultados.

O framework de aprendizagem de pilotos foi uma feliz surpresa nos mais de 10 processos de inovação aberta com grandes corporações que participei. A ferramenta induz a ação conjunta entre a área da corporação e a startup para elaboração do piloto, materializa os interesses das partes envolvidas e traduz num resumo extremamente prático os compromissos dessa nova relação de modo claro e didático, permitindo expectativas alinhadas de modo transparente que auxilia as empresas a cooperarem de modo focado, com entregas objetivas.

Com a utilização do framework de aprendizagem de pilotos, a LEDCORP conseguiu consolidar e apresentar de forma objetiva e completa o cenário do projeto para o cliente. Toda a comunicação torna-se extremamente simples e clara uma vez que todos os pontos essenciais estão em uma única interface, o que facilita na medição e apuração final dos resultados.

A Allya já participou de alguns projetos pilotos e o case que tivemos com o Framework da Innoscience no programa Inovar Juntos do Sicredi ocorreu com começo, meio e fim super definidos. Conseguimos alinhar a necessidade, oportunidades e expectativas do projeto e evitar que a Allya e empresa perdessem tempo. Ao final, foi possível para o Sicredi decidir sobre a contratação da Allya porque ficou fácil analisar as métricas e avaliações durante o ciclo do piloto.