O Complexo.lab by Sicredi Pioneira, com correalização da Coonecta e apoio da Innoscience, está lançando o segundo ciclo do programa AceleraCoop, uma iniciativa pioneira no Brasil que visa impulsionar o crescimento de negócios e a inovação dentro das cooperativas.
Utilizando a metodologia de aceleração de startups da Innoscience, adaptada para o contexto de cooperativas, o programa oferece uma jornada abrangente de suporte para o desenvolvimento dos negócios das cooperativas, com mentorias coletivas e individuais, momentos de intercooperação e acompanhamento de projetos-piloto.
Thiago Pandolfo, Líder de Inovação na Sicredi Pioneira RS, destaca que a ideia inicial era acelerar quatro cooperativas, mas devido ao alto nível de engajamento e à visão de seus empreendedores, decidiu-se dividir o programa em dois ciclos. “Percebemos que não tínhamos o direito de excluir ninguém naquele processo. O nível de engajamento e a visão de seus empreendedores nos deram a oportunidade de fazer a diferença.”
O primeiro ciclo do programa acelerou quatro cooperativas: Mundo Mais Limpo, CAAF, Liga Coop e Univale, e o segundo ciclo, irá acelerar duas cooperativas promissoras: OLHARES DE HAMBURGO (Cooperativa de artesanato a partir de couro reciclado) e COOPSERRA (Cooperativa educacional, mantenedora do Colégio Expressão). Cada uma dessas cooperativas passará por um robusto processo de aceleração que abrange seis principais entregas de valor, garantindo o desenvolvimento e a sustentabilidade de seus projetos.
Dagoberto Trento, Sócio da Innoscience, ressalta que “o programa se destaca pela contribuição estrutural que traz às cooperativas participantes. O acesso à orientação especializada e recursos adequados que o programa oferta, disponibilizando um ecossistema rico em apoio, experiência e conexões, é essencial para que essas cooperativas superem os desafios e impulsionem o seu crescimento.”
Como foi o primeiro ciclo:
Durantes três meses, as cooperativas Mundo Mais Limpo, CAAF, Liga Coop e Univale passaram por diversas etapas dentro do programa, desde o diagnóstico para entender as dores e oportunidades de negócios e inovação, mentorias coletivas e individuais e execução do piloto, até a apresentação de resultados no Gramado Summit.
Cada cooperativa teve seus processos transformados de uma forma única pelo programa, mas todas são unânimes ao afirmar que o AceleraCoop é um divisor de águas no seu desenvolvimento. O programa surgiu da adaptação da metodologia de aceleração de startups da Innoscience para o contexto das cooperativas, e gerou resultados significativos nas áreas de gestão, marketing, e até em resultados financeiros imediatos das cooperativas.
Além da diretoria da Sicredi Pioneira, participaram da banca também o Diretor da Icatu, Eduardo Correa, e Paulo Cesar Tinga, empresário e ex-jogador de futebol.
Resultados atingidos pelas cooperativas do primeiro ciclo:
MUNDO MAIS LIMPO
A Cooperativa de Trabalho Mundo Mais Limpo atua há 17 anos em São Leopoldo tendo por objetivos principais gerar renda sob os princípios da economia solidária, ser um espaço de empoderamento e protagonismo feminino e cuidar do meio ambiente.
Para Carolina Molina Reyes, uma das líderes da cooperativa, o programa evidenciou habilidades que a organização já possuía e não estavam sendo bem aproveitadas. Durante o programa, as cooperadas adquiriram conhecimentos experienciais que dificilmente vão ser esquecidos.
O projeto-piloto da Mundo Mais Limpo foi a criação de um novo produto: velas aromáticas premium. A cooperativa buscava ser percebida de uma nova forma pelos clientes existentes e também alcançar um novo mercado consumidor.
“O impacto do programa foi sensacional, realmente foi um ‘acelera’ no nosso dinamismo interno. Uma experiência de um impacto extraordinário. Praticamente todas as áreas foram afetadas, mas o marketing e as vendas foram o nosso foco principal”, afirma Carolina.
CAAF – Cooperativa de Agricultores e Agroindústrias Familiares de Caxias do Sul
A CAAF já possuía uma estrutura para atendimento de clientes, mas limitava-se a instituições que promovem chamadas públicas ou licitações, como escolas, hospitais e forças armadas. Com o início do programa, a Cooperativa passou a atender clientes do mercado convencional, que necessitam ser prospectados. Isso fez com que a CAAF precisasse estruturar o seu quadro de pessoal, com a contratação de um colaborador comercial. Para Marcos Regelin, gerente-administrativo da cooperativa, ainda é cedo para avaliar a percepção da entrada neste novo mercado, mas com certeza a marca CAAF já chegou a pessoas que antes não a conheciam.
“A entrada da CAAF nos mercados convencionais proporcionou uma renda não prevista para o período. Como tratou-se de um projeto piloto, as vendas foram pequenas, mas possibilitou a percepção de viabilidade para execução das vendas a esses clientes. Estamos estudando uma parceria com outra cooperativa participante do AceleraCoop para auxiliar em uma demanda até então emblemática. As conexões proporcionadas pelo programa foram e são extremamente válidas para a intercooperação”, afirma Marcos.
LIGA COOP
A Federação Nacional de Cooperativas de Mobilidade Urbana – Liga Coop nasceu da missão de oferecer condições dignas para todos os motoristas de aplicativo em cooperação com a comunidade. Selecionada para participar do AceleraCoop, a Liga vislumbrou a implantação de uma nova categoria de serviço corporativo, um projeto-piloto que teve início em Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, mas com o propósito de atender todas as cooperativas filiadas em território nacional.
Márcio Guimarães, presidente da Liga Coop, destaca que, depois da participação no AceleraCoop, a Liga criou processos internos mais qualificados e percebeu mudanças significativas nas áreas financeira e de marketing. “O mercado corporativo, que é a base de clientes do projeto acelerado, já passou a enxergar a cooperativa com outros olhos. A receita já subiu em 30%”, revela Márcio.
UNIVALE
A Univale é uma cooperativa de catadores de materiais recicláveis e trabalha com a coleta seletiva nas cidades de Novo Hamburgo e São Leopoldo.
Para Alessandro, uma das lideranças da cooperativa, a participação no AceleraCoop trouxe mudanças muito significativa para a Univale. “Antes nós estávamos perdidos na questão de administração, na questão de gestão e coordenação. Com a mentoria, com todo o trabalho do AceleraCoop, a gente conseguiu se organizar para ter um plano de trabalho, organizar a Univale e continuar o crescimento”, afirma.
Os resultados financeiros alcançados também foram significativos. Com a orientação proporcionada nas mentorias de gestão financeira, a administração da Univale está sendo reorganizada, com cortes de despesas desnecessárias e racionalização dos gastos. “Estamos conseguindo economizar bastante, colocando as contas em ordem. E a produção aumentou também com o processo que nós implantamos. Aumentou a produção e automaticamente aumentaram os valores ganhos pela cooperativa”, revela Alessandro.
Para Marcos Regelin, da CAAF, o time da Innoscience e da Complexo.Lab foram fundamentais para a execução e o resultado final da participação no programa: “O time Innoscience esteve junto à Cooperativa durante todo o planejamento e execução das atividades, definindo metas e cobrando a realização das ações para obtermos o resultado desejado. Sem o apoio e a presença da Innoscience do padrinho do Sicredi, talvez não tivéssemos tido esse resultado no curto período de tempo.”
“Traduzir” a linguagem da inovação corporativa para a realidade das cooperativas foi outro fator que contribui para o sucesso desse primeiro ciclo de aceleração. “A equipe do Sicredi e da Innoscience foi simplesmente excepcional. Desde o início, demonstraram um comprometimento incomparável, oferecendo total atenção, escuta ativa e apoio integral. O que mais nos impressionou foi a capacidade de se comunicarem conosco de forma tão aderente e compreensiva, algo realmente notável e raro de se encontrar. Este tipo de sintonia com as necessidades das cooperativas é digno de destaque”, comenta Alessandro.
“Vejo o AceleraCoop como um programa que vai além do impacto direto nos resultados das cooperativas, que já são evidentes nos números, no ganho de escala, no aumento dos negócios e vendas, e no desenvolvimento de novos produtos. O programa abriu uma nova visão e um portal para esses empreendedores, permitindo que eles enxerguem o cooperativismo e suas próprias cooperativas também como negócios. Isso os capacita a desenvolver e competir de igual para igual com grandes empresas”, finaliza Thiago Pandolfo.
