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Business Incubation

Explore novos negócios de forma estruturada com quem conhece do ambiente corporativo

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Devemos criar novos negócios dentro de uma empresa estabelecida?

Sim, se você pretende manter-se no topo.

Média de permanência das empresas no S&P 500 caiu de 35 para 15 anos. 88% das empresas na Fortune 500 em 1995 desapareceram em apenas 20 anos.

Sim, se você quer reter os melhores talentos.

Mais da metade dos profissionais empregados tem ambição de empreender e admite apossibilidade de desligar-se do seu trabalho atual.

Sim, se você ambiciona gerar receita através de novos negócios.

Segundo report da McKinsey, executivos planejam que até 2026, metade da receita das empresas seja advinda de novos produtos, serviços ou negócios.

Geramos um pipeline de novos
negócios de forma estruturada

Ideia Interna

Equity Total

Diversificação das áreas de crescimento

Retenção de talentos intra- empreendedores

Passo a passo

Da tese ao teste

30 dias

Estratégia

Etapa na qual estabelecemos a tese de áreas de interesse e tendências,  e  desenhamos as práticas de suporte ao funcionamento do programa.

30 dias

Ideação

Etapa na qual Identificamos as oportunidades alinhadas à tese do programa e escolhemos os projetos para incubação.

30 dias

Incubação

Etapa de realização das capacitações e desenvolvimento da proposta de MVP. Ao final da etapa, as propostas são apresentadas as aprovadas avançam para a fase de desenho e teste de produto.

30 dias

Teste

Preparação e execução do teste do MVP – Minimum Viable Product.

Preparação do time

Treinamento

Prover os conteúdos  necessários para exploração da ideia e desenvolvimento das soluções, dos modelos de negócio e dos business cases.

Mentoria

Uso de metodologia ágil para verificar o status do desenvolvimento das ideias e cumprir com prazo e escopo definidos.

Acompanhamento

Auxílio individual no desenvolvimento das ideias,com aporte de metodologias, conceitos e ferramentas para estruturar a proposta final do novo negócio.

Preparação do time

Treinamento

Prover os conteúdos  necessários para exploração da ideia e desenvolvimento das soluções, dos modelos de negócio e dos business cases.

Mentoria

Uso de metodologia ágil para verificar o status do desenvolvimento das ideias e cumprir com prazo e escopo definidos.

Acompanhamento

Auxílio individual no desenvolvimento das ideias,com aporte de metodologias, conceitos e ferramentas para estruturar a proposta final do novo negócio.
Da tese ao teste
Experiência em conduzir a criação de novos negócios de forma estruturada através de consultoria taylor-made: funding, incentivos e cronograma personalizados. Metodologias específicas testadas e aprovadas em mais de 50 programas de inovação.

Corporate
Context

+

Startup
Mindset

Profundo conhecimento em metodologias ágeis, desenvolvimento de MVP e desenho de pilotos, aperfeiçoados ao longo de 15 anos e mais de 500 projetos piloto com startups de todo o Brasil e América Latina.
Experiência em conduzir a criação de novos negócios de forma estruturada através de consultoria taylor-made: funding, incentivos e cronograma personalizados. Metodologias específicas testadas e aprovadas em mais de 50 programas de inovação.

Corporate
Context

+

Startup
Mindset

Profundo conhecimento em metodologias ágeis, desenvolvimento de MVP e desenho de pilotos, aperfeiçoados ao longo de 15 anos e mais de 500 projetos piloto com startups de todo o Brasil e América Latina.

Vamos explorar novos negócios?

Se preferir, fale com a Innoscience através do e-mail ou abaixo.

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