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Estratégias para Inovar: Capacitando Lideranças da Fundmed para o Futuro da Pesquisa em Saúde

Fundmed

A Fundação Médica do Rio Grande do Sul (FundMed), uma instituição privada sem fins lucrativos, desempenha um papel crucial no fomento de projetos de pesquisa, ensino e inovação na área da saúde, atuando como Fundação de Apoio de Instituições Federais de Ensino Superior e Institutos de Ciência e Tecnologia

Atualmente a FundMed apoia a 10 Hospitais Universitários e 2 Universidades Federais. São mais de 300 pesquisadores e professores vinculados à fundação, que realiza a gestão administrativa e financeira dos recursos públicos e privados de agências de fomentos nacionais e internacionais que patrocinam os projetos de pesquisa. Atualmente a Instituição administra mais de 700 projetos.

Em 2018, a Fundmed iniciou um programa contínuo de capacitação da governança em temáticas de gestão, com um workshop por ano. Em 2023, o tema elegido foi o alinhamento de conceitos e sensibilização sobre inovação, visando capacitar as lideranças e a alta gestão para identificar oportunidades e enfrentar os desafios da inovação corporativa.

Parceria Estratégica com a Innoscience

Buscando abordar a inovação como fonte de desenvolvimento institucional e sustentabilidade a longo prazo, a FundMed elegeu a Innoscience para uma parceria estratégica, por seu know-how, histórico de consultoria em inovação corporativa e inúmeros projetos realizados na área da saúde. A aproximação com a Innoscience, além de garantir a excelência técnica para um trabalho de alto nível, propicia uma ampliação da rede de relações da fundação.

Desafios e Oportunidades

O movimento de inovação na saúde está aquecido, e a parceria entre a FundMed e a Innoscience busca maneiras de encontrar um nicho específico de atuação em inovação na saúde, evitando concorrer com outras iniciativas já estabelecidas. Durante a ação, as lideranças participaram de dinâmicas de identificação de oportunidades e insights de tendências tecnológicas. Os dados coletados servirão para desenvolver e complementar a estratégia de ações futuras da FundMed.

Jessica Horbach, gerente de estratégias de negócios da fundação, destacou o principal objetivo da ação: capacitar as lideranças para abraçar a inovação corporativa como uma estratégia essencial.

“Somos uma instituição sem fins lucrativos, mas precisamos estar comprometidos com a sustentabilidade da instituição. Nossa responsabilidade é muito grande, temos 750 projetos ativos, todos com contrato de patrocínio e compromisso de entregável. Precisamos manter nossa estrutura funcionando para garantir essas entregas, são 200 projetos novos por ano”, afirma.

O trabalho foi ministrado e preparado por Dagoberto Trento e Julia Fank, respectivamente, sócio e consultora da Innoscience, e contou com a participação de João Tavares, ex-presidente do Sicredi e atualmente sócio da Pier Partners. O executivo possui enorme bagagem de liderança em processos de transformação digital corporativa.

Hub de Inovação

A FundMed possui uma sede, que foi inaugurada em 2021, projetada para ser um espaço de conexão entre pessoas e organizações, em um plano futuro, pretende transformar este espaço, em hub de inovação na área médica. O objetivo não é apenas oferecer um espaço físico, mas criar um ambiente propício para a colaboração entre diferentes setores, conectando ideias e projetos a investidores em potencial. O objetivo macro desse movimento, em consonância com o propósito da própria fundação, é a melhoria da qualidade de vida das pessoas, através de serviços de saúde cada vez mais eficientes.

O movimento não apenas representa um passo significativo na busca por inovação e desenvolvimento sustentável, mas também evidencia o comprometimento da fundação em capacitar suas lideranças para liderar efetivamente em um cenário de inovação corporativa.

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