A SLC Agrícola vem consolidando uma jornada consistente de inovação interna, combinando metodologias estruturadas, participação ativa das equipes e foco permanente em eficiência, economia e desenvolvimento de capacidades. Essa agenda se materializa em dois programas conduzidos em parceria com a Innoscience, ambos apresentados recentemente no Innovation Day, evento interno da companhia que traz os resultados de inovação ao longo do ano.
“Por meio dos programas Multiplicadores e Ideias & Resultados, fortalecemos o intraempreendedorismo como um pilar estratégico para o futuro do agronegócio. Esse reconhecimento evidencia o amadurecimento dessas iniciativas internas e confirma que seguimos na direção certa, consolidando um ecossistema que integra excelência operacional e desenvolvimento de pessoas. Quando propósito, método e engajamento caminham juntos, os resultados se tornam consistentes”, informa Daniele Lopes, Coordenadora de Inovação e Gestão da Estratégia da SLC Agrícola.
Multiplicadores da Inovação: formação prática e protagonismo local
O programa Multiplicadores busca desenvolver competências e consolidar uma rede interna de inovação. Nesta edição, 15 multiplicadores foram formados, representando diferentes áreas e fazendas e estabelecendo uma base sólida para disseminação contínua de práticas inovadoras dentro da SLC Agrícola. A formação consistiu em quatro workshops integrados que combinaram conteúdo teórico, exercícios aplicados e trocas entre pares sobre cultura de inovação, captura de problemas, técnicas de ideação e desenho de projetos piloto. Esses encontros foram complementados por materiais disponibilizados em plataforma de desenvolvimento contínuo.
Durante o programa, os multiplicadores participaram de atividades práticas com ferramentas de inteligência artificial, aprendendo a estruturar análises, automatizar rotinas e organizar iniciativas conectadas ao dia a dia da área ou fazenda. Ao concluir a formação, os multiplicadores passam a atuar como pontos de apoio locais, fomentando ideias, articulando squads e aproximando a operação das rotinas de experimentação.
Ideias & Resultados: transformar desafios reais em pilotos em campo
Idealizado para estimular os colaboradores na ideação, desenvolvimento e execução de soluções inovadoras para desafios estratégicos, o Ideias & Resultados contou com o envolvimento de 18 colaboradores em sua edição mais recente. Eles participaram do processo de identificação de problemas, que resultou na priorização e execução de quatro pilotos.
Três projetos evoluíram para rollout e um seguiu em extensão, confirmando que o ciclo de inovação segue além da prova de conceito. Entre os desafios trabalhados, estiveram o monitoramento do consumo de combustíveis fósseis e das emissões de CO₂e por meio de um BI integrado com fontes como SAP, PIMS, SitLav e telemetria. Outros temas trabalhados foram a segurança e gestão com adesivo inteligente para controlar abastecimentos por meio de QR Codes; o Tag Go, aplicativo para modernizar o gerenciamento patrimonial com leitura de códigos e geolocalização; e a visualização do planejamento agrícola com simulador de compras para testar cenários em tempo real.
Innoscience: do letramento à ideação, acompanhamento completo da jornada
A Innoscience conduziu a jornada de ponta a ponta, atuando desde o letramento em inovação e inteligência artificial, passando pela formação integral dos multiplicadores e conduzindo a estruturação de ideias, facilitação das imersões para desenho dos experimentos e governança dos pilotos. Essa atuação integrada assegurou consistência metodológica, foco nas prioridades estratégicas e condições reais de teste em campo.
Segundo Sérgio Gualdi, sócio da Innoscience, o ciclo atual evidencia a maturidade crescente da SLC Agrícola na prática de inovação interna:
“O avanço simultâneo do Ideias & Resultados e do Multiplicadores mostra que a SLC está construindo um ecossistema robusto de intraempreendedorismo, combinando eficiência operacional com desenvolvimento de pessoas. Quando estratégia, método e engajamento se encontram, os resultados aparecem rapidamente.”
Para a Innoscience, programas bem-sucedidos de intraempreendedorismo combinam formação de pessoas, aplicação prática de ferramentas e governança clara para transformar capacidade em resultado. A parceria com a SLC demonstra como é possível construir um pipeline contínuo de inovação interno, onde conhecimento coletivo se converte em soluções operacionais que melhoram processos e fortalecem a cultura organizacional.