Iniciativa reforça o protagonismo dos colaboradores como intraempreendedores e amplia o alcance da inovação em todo o Sistema Unimed
A segunda edição do Acelera Unimed, programa nacional de inovação da Unimed do Brasil, consolidou-se como uma das principais iniciativas de fomento à cultura inovadora no sistema cooperativo de saúde. Desenvolvido em parceria com a Innoscience, o programa nasceu com o propósito de cultivar a mentalidade inovadora em todas as esferas do Sistema Unimed, tornando a inovação e o conhecimento acessíveis a todas as cooperativas, áreas e colaboradores.
Mais do que um programa de ideação, o Acelera Unimed representa uma jornada de desenvolvimento e engajamento coletivo inspirada nos princípios do cooperativismo. Baseado na adesão livre e voluntária, o programa estimula a participação de colaboradores de diferentes áreas e é aberto a todas as cooperativas, reforçando a gestão democrática e a construção conjunta de soluções que geream valor para todo o Sistema Unimed. Por meio da educação, formação e troca de conhecimento, o Acelera Unimed capacita os profissionais para resolver problemas reais e transformar ideias em resultados, fortalecendo a mentalidade inovadora e a intercooperação.
“A Unimed do Brasil tem se destacado pelo investimento estratégico em convergência tecnológica, segurança, governança e inovação, consolidando-se como referência em transformação digital no setor de saúde suplementar. Esse caminho passa pelo incentivo ao protagonismo de cada colaborador na sugestão e implementação de ideias. O Acelera Unimed permite fortalecer a intercooperação na prática para que esse movimento se concretize cada vez mais, possibilitando um avanço efetivo que gere eficiência e permita um atendimento mais ágil e de maior qualidade ao beneficiário”, destaca Carolline Andresi, líder de Inovação e Novos Negócios da Confederação, representante institucional do Sistema Unimed.
A segunda edição manteve a essência do Acelera Unimed e ampliou significativamente seu alcance. O engajamento do Sistema cresceu em todas as frentes: foram 535 ideias submetidas, mais que o triplo da edição anterior, distribuídas entre os quatro temas estratégicos do programa. Dessas, 20 foram aprovadas, 12 seguiram para a fase de detalhamento e seis chegaram à etapa de prototipação, consolidando um portfólio de soluções com alto potencial de impacto.
O número de colaboradores capacitados também avançou expressivamente, passando de 200 na primeira edição para 561 nesta, enquanto a participação de Unimeds aumentou de 58 para 66, refletindo o fortalecimento da rede cooperativa e o amadurecimento da cultura de inovação em todo o Sistema. Esses resultados demonstram como o Acelera Unimed vem se consolidando como um movimento coletivo, capaz de mobilizar diferentes regiões e áreas em torno de um propósito comum: fortalecer o protagonismo dos colaboradores e transformar ideias em resultados concretos.
Entre os quatro desafios estratégicos definidos, estiveram temas como Experiência do Cooperado, Eficiência Operacional, Transformação Digital e Saúde Integrada, todos voltados à geração de valor e melhoria contínua dos serviços.
Jornada ao longo das fases envolve todo o sistema Unimed
Durante a fase de Inscrições, colaboradores de todo o país submeteram ideias alinhadas a esses desafios. No Filtro, as propostas passaram por um processo criterioso de avaliação, envolvendo superintendentes e lideranças da Unimed do Brasil, membros de Federações regionais e um consultor externo especializado. As ideias foram analisadas segundo critérios de inovação, relevância, viabilidade e aderência estratégica, o que garantiu uma seleção técnica e participativa, reforçando o caráter colaborativo do programa.
As seis ideias mais bem avaliadas avançaram para a fase de Prototipação, quando as equipes desenvolveram protótipos de média fidelidade e receberam mentorias individuais para aprimorar as propostas. Nesse processo, foram realizados 40 horas de capacitações e 48 horas de mentorias e acompanhamentos, abordando temas como ideação, modelagem de negócios, detalhamento de MVPs e construção de business cases.
Os três projetos finalistas foram apresentados no Pitch Day, diante de uma banca composta por representantes da Unimed do Brasil, Federações e especialistas convidados. Entre os destaques estiveram soluções voltadas à integração de dados para a gestão de saúde, à melhoria de fluxos administrativos e à digitalização do relacionamento com cooperados e beneficiários.
A ideia vencedora, desenvolvida de forma colaborativa pela Unimed Criciúma (SC), destacou-se pelo alto potencial de impacto e viabilidade. A solução busca otimizar, com o uso de Inteligência Artificial, o fluxo de autorização de procedimentos médicos, reduzindo o tempo de resposta e melhorando a experiência tanto dos beneficiários quanto dos profissionais de saúde. O projeto segue agora para a etapa de prototipação e testes em ambiente real, reforçando o compromisso do programa com a aplicação prática da inovação e a geração de valor em rede.
Para Caio Kague, sócio da Innoscience e head do projeto, o Acelera Unimed demonstra a força da inovação colaborativa dentro de um sistema com tanta capilaridade e propósito.
“O Acelera Unimed é um exemplo inspirador de como a inovação pode nascer de dentro, com pessoas que conhecem os desafios e enxergam oportunidades reais de transformação. Nesta segunda edição, vimos o engajamento crescer e a qualidade das ideias se elevar. Isso mostra que, quando criamos os espaços certos, o potencial inovador dos colaboradores se torna o maior ativo das organizações.”
O Acelera Unimed 2025 reforçou o compromisso da Unimed do Brasil com o desenvolvimento de uma cultura de inovação contínua e colaborativa. O movimento deve seguir evoluindo nos próximos ciclos, ampliando o alcance e os resultados positivos obtidos em todo o Sistema. Para conferir a jornada completa e os resultados do programa, acesse o site oficial do Acelera Unimed.
Innoscience e Unimed do Brasil: parceria contínua pela inovação
A Innoscience é parceira da Unimed do Brasil desde a primeira edição do Acelera Unimed. A consultoria atua na estruturação, facilitação e acompanhamento do programa, unindo metodologia, curadoria e mentoria especializada para estimular o intraempreendedorismo e transformar ideias em resultados concretos.
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