A adoção estruturada e consciente de inteligência artificial e o fortalecimento da cultura de inovação exigem mais do que acesso à tecnologia. Para que a transformação aconteça de forma consistente, é necessário preparar líderes e equipes para aplicar novas ferramentas com segurança da informação, visão estratégica e conexão com estratégia atual do negócio.
Foi com esse objetivo que a Innoscience desenvolveu uma ampla jornada de capacitação para Baterias Moura, envolvendo diferentes públicos da organização em treinamentos sobre inovação, intraempreendedorismo e inteligência artificial.
Ao longo de uma parceria construída ao longo de três anos, a consultoria conduziu workshops e programas de formação para executivos, lideranças e acionistas, combinando conteúdo estratégico, aplicações práticas e metodologias orientadas à geração de resultados. As iniciativas foram realizadas no Brasil, Argentina e Uruguai, ampliando a disseminação das práticas de inovação e inteligência artificial em diferentes contextos da organização.
O resultado reforça a capacidade da Innoscience de apoiar grandes empresas no desenvolvimento de competências críticas para acelerar a adoção de novas tecnologias.
A necessidade era capacitar diferentes públicos em IA para liderar a transformação
A jornada de capacitação foi desenhada para atender públicos com responsabilidades e desafios distintos, respeitando o contexto e o nível de maturidade de cada grupo.
O objetivo comum foi ampliar a capacidade dos participantes de compreender o potencial da inteligência artificial, identificar aplicações práticas e utilizar a inovação como ferramenta para aumentar eficiência, apoiar decisões e gerar novas oportunidades de negócio.
A Innoscience estruturou uma jornada de capacitação adaptada a diferentes níveis da organização
Os treinamentos conduzidos pela Innoscience combinaram formatos presenciais e online, com conteúdos ajustados ao perfil de cada público.
No Programa Moura de Consolidação Estratégica (PMCE), mais de 120 gerentes e coordenadores participaram de uma jornada composta por mais de 20 workshops realizados ao longo de 2024 e 2025. O programa abordou papéis da liderança na inovação, processo de inovação, fundamentos de inteligência artificial e uso do Microsoft Copilot para estruturação de planos de projeto.
Para os líderes da Rede Moura, a Innoscience conduziu um workshop presencial de aproximadamente seis horas, com cerca de 40 participantes divididos em grupos multidisciplinares. O treinamento explorou desde conceitos fundamentais de IA até aplicações empresariais e tendências, com atividades práticas voltadas ao contexto das áreas.
A alta gestão do Grupo Moura participou de um workshop presencial direcionado a cerca de 15 diretores. O objetivo foi discutir o papel estratégico da inteligência artificial, suas implicações para o negócio e as oportunidades de aplicação em decisões de maior impacto.
Um grupo de executivos e acionistas participou de uma imersão presencial de dois dias, em Recife, com mais de 10 representantes. A agenda contou com a participação de três sócios da Innoscience e convidados externos, abordando tendências, ética, governança, aplicações práticas e o impacto da IA na atuação empresarial e no desenvolvimento de novos negócios.
Já os sócios da Rede Moura Brasil participaram de um workshop online de aproximadamente duas horas, reunindo mais de 40 empresários. O foco foi apresentar fundamentos de inteligência artificial, aplicações práticas e oportunidades de utilização da tecnologia para ampliar eficiência e competitividade.
Os resultados comprovam o impacto da capacitação no desenvolvimento de lideranças
A consistência da parceria é evidenciada pela abrangência da atuação e pela continuidade da jornada em 2026.
Ao longo da jornada, a Innoscience realizou mais de 20 workshops, capacitou centenas de profissionais em diferentes níveis da organização e alcançou NPS geral de 97, evidenciando a alta percepção de valor pelos participantes.
Para Caio Kague, sócio da Innoscience e responsável pelo projeto, a formação de lideranças na gestão ágil de projetos e conceitos relacionados a Inteligência Artificial é um fator decisivo para iniciar uma transformação por meio de tecnologia em resultados concretos de negócio.
“A inteligência artificial só gera valor quando as pessoas compreendem como e quando aplicar a tecnologia no contexto do negócio. Na Moura, estruturamos uma jornada prática e conectada à realidade da empresa, preparando diferentes públicos para utilizar inovação e IA com mais segurança e foco em resultados.”
Capacitação corporativa e governança são fundamentais para acelerar a adoção responsável de inteligência artificial
A adoção de novas tecnologias depende diretamente da capacidade das organizações de desenvolver competências internas e estabelecer diretrizes claras para utilização das ferramentas.
Na Moura, a jornada de capacitação conduzida pela Innoscience esteve conectada a uma abordagem estruturada de governança, apoiada pela Política de Inteligência Artificial da companhia. A iniciativa estabelece práticas aceitas para o uso consciente da IA, destacando cuidados, restrições e quais soluções são homologadas para utilização dentro da organização.
Quando capacitação e governança evoluem juntas, as empresas conseguem ampliar a confiança das equipes, acelerar a adoção das ferramentas e garantir aplicações mais seguras, estratégicas e alinhadas aos objetivos do negócio.
Se a sua empresa busca preparar lideranças e equipes para os desafios da inovação e da inteligência artificial, entre em contato com o nosso time.