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Toolkit

Inovação aberta com startups

Conheça os 8 passos e 6 frameworks para transformar suas inciativas de inovação com startups em resultados.

O Toolkit Inovação aberta com startups está estruturado a partir das principais atividades envolvidas na jornada de relacionamento com startups.

Além do material de leitura, você terá acesso a um conjunto de vídeo-entrevistas que convergem com os temas abordados.

Conheça o conteúdo do Toolkit

Fundamentos da
inovação aberta
com startups

O primeiro passo dessa jornada foi criado para que você entenda como se conectar com startups e qual o formato desse relacionamento.

Como capturar desafios
de inovação aberta
com startups

O segundo passo da jornada é saber como você irá identificar, detalhar e priorizar os desafios para os quais irá buscar startups.

Como descrever
um desafio

O terceiro passo da jornada é descrever com clareza qual problema ou oportunidade cada desafio pretende abordar para que você consiga buscar e filtrar startups aderentes aos mesmos.

Onde e como
buscar startups

O quarto passo da jornada é a busca de potenciais startups para os desafios priorizados. Há vários locais e formas de fazer essa busca.

Como estruturar
um bom pitch

O quinto passo da jornada envolve conhecer melhor as principais startups mapeadas para o desafio priorizado. Há cinco coisas que você precisa fazer para organizar um bom pitch de startups.

Como construir
um piloto

O sexto passo da jornada trata de co-criar um projeto piloto que teste em pequena escala a solução da startup no desafio da empresa.

Como executar
um piloto

O sétimo passo da jornada envolve a execução e gestão do projeto piloto.

Como avaliar
resultados

O oitavo e último passo da jornada aborda a avaliação de resultados e a tomada de decisão sobre o piloto.

A Innoscience é uma catalisadora de negócios, pois fornece metodologia e conhecimento para soluções de problemas reais das grandes empresas, resultando em parcerias sólidas e visão de “ganha ganha” entre startups e corporates. A combinação de conexão com a corporate e a metodologia de construção de pilotos para solucionar problemas, ajudou a Confirm8 a obter uma visão analítica e estratégica sobre as diversas formas de como podemos resolver os problemas.

OTÁVIO YAMANAKA - CONFIRM8

O trabalho da Innoscience foi fundamental para que conseguíssemos estruturar e implementar a plataforma de inovação da Ocyan de forma efetiva, conseguindo o apoio da alta direção da empresa. O conhecimento, método e experiência da Innoscience fizeram toda a diferença e os resultados superaram todas as expectativas.

RODRIGO LEMOS - OCYAN

A melhor forma de inovar é testando novas soluções de forma disciplinada

framework v2

CONHEÇA NOSSO FRAMEWORK  DE APRENDIZAGEM DE PILOTOS PUBLICADO NA REVISTA DO MITSLOAN

Estruturado em nove blocos, ele ajuda a organizar os pilotos de modo rápido, acessível e preciso para que corporações e startups possam lidar com a incerteza dos projetos a partir do mindset correto.