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Aproveite os conteúdos da Innoscience e aprofunde os seus conhecimentos em temas ligados a inovação corporativa. Abaixo você confere dez módulos com diferentes temas que te guiarão em sua jornada para promover o tema em sua empresa. Boa trilha!
Este módulo aborda a definição e os fundamentos da inovação, destacando sua importância no contexto empresarial contemporâneo. A partir do vídeo “Trazer uma inovação de fora pode ser considerado inovação?” e do artigo “Ponto de Vista sobre Inovação”, os alunos serão introduzidos aos principais conceitos e modelos teóricos que explicam como a inovação pode ser catalisadora de mudanças significativas dentro das organizações.
Este módulo explora os diferentes tipos de inovação e suas aplicações no ambiente empresarial. A partir do artigo “De que remédio você precisa para inovar?” da MIT Sloan Review Brasil, os alunos aprenderão sobre as diversas categorias de inovação, incluindo inovação de produto, de processo, de marketing e organizacional. O artigo detalha como cada tipo de inovação pode ser utilizado para resolver problemas específicos e melhorar a competitividade das empresas. Ele também fornece exemplos práticos de como diferentes empresas implementaram essas inovações com sucesso. Este módulo permitirá que os alunos identifiquem e apliquem os tipos de inovação mais adequados às suas necessidades organizacionais.
De que remédio você precisa para inovar?
Este módulo explora detalhadamente as etapas essenciais do processo de inovação, desde a concepção de ideias até a implementação de soluções inovadoras. A partir do artigo “Como Inovar: O Processo de Inovação” da Innoscience, os alunos aprenderão sobre as metodologias e práticas recomendadas para transformar ideias criativas em inovações bem-sucedidas. O artigo destaca a importância de uma cultura organizacional que suporte a inovação, bem como as estratégias práticas para gerir e acelerar o processo de inovação dentro das empresas. As etapas do processo de inovação incluem a identificação de oportunidades, geração de ideias, prototipagem e implementação. Com esses recursos, os alunos estarão capacitados a compreender e aplicar as melhores práticas de inovação em diversos contextos empresariais.
Este módulo explora as competências essenciais necessárias para fomentar a inovação dentro das organizações. Com base no material “As competências dos inovadores: Será que nascemos inovadores ou essas competências podem ser desenvolvidas?” da SlideShare, os alunos aprenderão sobre as habilidades e atitudes que os inovadores de sucesso possuem e como essas competências podem ser desenvolvidas. O material destaca que, embora alguns indivíduos possam ter uma propensão natural para a inovação, a maioria das competências inovadoras pode ser aprendida e cultivada. As principais competências discutidas incluem a capacidade de questionar, observar, experimentar, associar e trabalhar em rede. Este módulo fornecerá aos alunos as ferramentas e insights necessários para desenvolver e aprimorar suas habilidades de inovação, permitindo-lhes contribuir efetivamente para o crescimento e a competitividade de suas organizações.
O DNA dos Inovadores – as competências para inovar
As Competências dos Inovadores
Este módulo explora o conceito e as práticas de Inovação Aberta, destacando como a colaboração entre grandes empresas e startups pode gerar valor significativo. Baseando-se no material da masterclass “Open Innovation” da InnoScience, os alunos entenderão como as grandes corporações podem alavancar suas capacidades internas e os recursos de startups para promover a inovação. A Inovação Aberta envolve a integração de novas ideias, tecnologias e modelos de negócios por meio de parcerias estratégicas, como contratação de startups para soluções específicas, programas de aceleração, co-desenvolvimento (codev) e investimentos em venture capital corporativo (CVC). Este módulo também abordará as tendências emergentes em inovação aberta e como a inteligência artificial está sendo utilizada para potencializar esses processos.
Open Masterclass Innoscience 01 | Inovação aberta
Este módulo explora as parcerias entre corporações e universidades, destacando como essas colaborações podem impulsionar a inovação e o desenvolvimento tecnológico. Baseado no material da masterclass “Parceria com Universidades” da InnoScience, os alunos entenderão os diferentes modelos de relacionamento que podem ser estabelecidos com instituições acadêmicas, como a agenda aberta, desafios direcionados, P&D extendido, exploração profunda, e incubadoras e aceleradoras. A aula aborda as melhores práticas para maximizar o valor dessas parcerias, incluindo a definição clara de objetivos, comunicação transparente, acordos de propriedade intelectual e a importância de um alinhamento estratégico entre as partes. Exemplos de casos de sucesso, como a colaboração entre a Klabin e a UFRJ para o desenvolvimento de fibras de carbono, ilustram como essas parcerias podem gerar resultados significativos e sustentáveis.
Open Masterclass Innoscience 05 | Parceria com Universidades
Este módulo aborda o conceito de intraempreendedorismo, que envolve a aplicação de práticas empreendedoras dentro de empresas estabelecidas para fomentar a inovação e o crescimento. Com base no material da masterclass da InnoScience, os alunos aprenderão como identificar e desenvolver talentos internos, criar um ambiente propício para a inovação e implementar projetos de intraempreendedorismo com sucesso. A aula destaca a importância de uma estratégia clara, o papel das lideranças, a capacitação adequada e a definição de métricas para medir o sucesso dos programas. Além disso, são apresentadas boas práticas e recomendações para estruturar e gerenciar iniciativas de intraempreendedorismo dentro das organizações, aproveitando os recursos e capacidades já existentes para gerar novas oportunidades de negócios e vantagens competitivas.
Open Masterclass Innoscience 02 | Intraempreendedorismo
Este módulo explora o conceito e as práticas de Corporate Venture Capital (CVC), destacando como grandes empresas podem investir em startups para obter benefícios estratégicos e financeiros. Com base no material da masterclass “CVC” da InnoScience, os alunos aprenderão sobre os diferentes modelos de CVC, os fatores críticos para o sucesso e as melhores práticas para estabelecer e gerenciar esses investimentos. O CVC envolve a alocação de capital por empresas estabelecidas em startups emergentes, geralmente em troca de uma participação minoritária. Este módulo discutirá as quatro ondas do CVC, desde os anos 1960 até a era dos unicórnios, e apresentará casos de sucesso e aprendizados de empresas que implementaram CVCs eficazes. Além disso, os alunos entenderão a importância de definir uma tese de investimento clara e como alavancar sinergias para maximizar o retorno estratégico e financeiro.
Open Masterclass Innoscience 03 | CVC
Este módulo explora como a Inteligência Artificial Generativa está transformando a gestão da inovação dentro das empresas. Com base no material fornecido pela InnoScience, os alunos aprenderão sobre as aplicações práticas da IA generativa em três níveis principais: gestão estratégica da inovação, execução da inovação e promoção de uma cultura de inovação. A IA generativa pode ajudar a identificar oportunidades, acelerar o desenvolvimento de projetos, aumentar a eficiência e promover a colaboração e a adaptação organizacional. O conteúdo aborda também as vantagens da utilização de dados sintéticos, a capacidade da IA em gerar ideias inovadoras, e os cuidados necessários para mitigar vieses e alucinações nos modelos de IA. Ao final, os alunos estarão aptos a aplicar essas tecnologias emergentes para potencializar os processos de inovação em suas próprias organizações.
Open Masterclass Innoscience 06 | IA Generativa para Inovação Corporativa
Este módulo explora a criação de novos negócios dentro de empresas estabelecidas, utilizando a abordagem de Corporate Venture Building (CVB). Com base no material da masterclass “CVB” da InnoScience, os alunos aprenderão sobre os conceitos, etapas e práticas necessárias para desenvolver novos negócios internamente. O CVB envolve a combinação de recursos internos e externos para criar e escalar novos empreendimentos, aproveitando as capacidades existentes da corporação. O processo é dividido em três fases principais: ideação, incubação e escala, onde cada etapa é crucial para o desenvolvimento e validação do negócio. A governança adequada e o alinhamento estratégico são essenciais para o sucesso, garantindo que os novos negócios possam prosperar e contribuir significativamente para o crescimento da empresa-mãe.
Open Masterclass Innoscience 04 | CVB
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Com a conclusão dos módulos e suas provas, você está mais próximo de se tornar um especialista no tema de inovação corporativa. Confira a caixa de entrada do e-mail cadastrado para a realização das provas nos próximos dias, enviaremos o seu certificado nesse endereço. Até a próxima!
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